NFF > Internasjonalt Forum 2014 – Vel blåst.

Internasjonalt Forum 2014 – Vel blåst.

Norsk Forening for Fjellsprengningsteknikk NFF har i en årrekke arrangert Internasjonalt Forum som innledning til høstsemesteret. Inntil de siste par årene var arrangementet lukket og lagt opp for medlemmer knyttet til foreningens Internasjonal komité og Støttegruppe (menigheten som enkelte antyder), nå som åpent arrangement for interesserte i bransjen.

For årets Internasjonale Forum stilte NFF spørsmålet:

Hvorfor sitter vi stille og ser på internasjonaliseringen av anleggsbransjen? Hvorfor ikke styre den?

Et umiddelbart svar på det spissformulerte spørsmålet kan bli
«hehe, nå er vi på ville veier. Fri markedsadgang er bra så lenge det passer egne interesser?»
Dette må nyanseres og det ble gjort. Vel 70 deltagere fikk høre en engasjert møteleder, 5 foredragsholdere og en times meningsutveksling godt styrt av en upartisk dirigent.

Arrangementskomiteens nyanserte spørsmål lød:
(i) Er det mulig å styre internasjonal påvirkning av vår anleggsnæring for å sikre at HMS, kunnskapsutvikling og rekruttering blir ivaretatt på en seriøs og god måte?
(ii) Kan vi gjennom praktisering av like rammevilkår og langsiktige forutsetninger sikre en bærekraftig norsk anleggsnæring?

Globalisering av næringslivet er en kjennsgjerning. Dette innebærer enorme utfordringer, store muligheter og store problemer.

Jon Sandnes, Administrerende direktør i BNL (Byggenæringens Landsforening) innledet foredragsserien med en grundig analyse av illegal virksomhet innen byggenæringen. Nøyaktig tallmateriale foreligger selvsagt ikke. Det gjelder hvitvasking av milliardbeløp som stammer fra kriminell virksomhet på mange områder. Sandnes refererte tall fra Sverige som antyder illegal omsetning henimot 5 % av omsetning innen byggmarkedet, ROT ikke inkludert. Det foregår ikke byggeprosessens første linje (byggherrens kontraktspartner), men gjerne i siste ledd.(siste ledd i en uoversiktlig rekke underentreprenører)

Tormod Hansen, Leder EBA i regionen TeVeBusk fulgte opp med sin analyse av krav ved anbudsinnbydelser som sikrer rammevilkår for seriøse aktører. Begge foredragsholdere etterlyste effektiv kontroll av at krav i kontraktsdokumenter etterleves. Forsamlingen fikk en god leksjon om hvordan skaffe seg norske dokumenter, falske ID-kort og håpløs ikke-bruk av offentlige registre.

Terje Moe Gustavsen, Vegdirektør som er opptatt av mennesker, HMS, utvikling og skikkelig etterlevelse av regler og normer ga oss en bra gjennomgang av Vegvesenets oppgaver, holdninger og vilje til utstrakt samarbeid med næringen. Varsku her registrerte en betimelig kommentar om at seriøse henholdsvis useriøse aktører ikke kan sorteres etter nasjonalitet. Reglene er like for alle. Gustavsen avsluttet med tiltro til norsk anleggsvirksomhet, norske bergfolk og konkurransedyktighet.

Urban Kjellen, Professor og leder for HSE innen Statkraft International redegjorde for selskapets aktiviteter, dels hendelser på skadefronten på anlegg der Statkraft International er deltager.

Et begrep som stadig ble gjentatt av de fleste foredragsholdere og i innlegg under sluttdebatten var KULTUR som begrep for væremåte, systembruk, kommunikasjonsmåte osv. For den som skal drive virksomhet i fremmed land er kulturforståelse grunnlag for suksess.

Petter A. Vistnes, Administrerende direktør i Implenia Norge foredro om tilpassing av internasjonalt eierskap i nasjonalt miljø. Varsku her vil komme tilbake til dette foredraget som etter vår oppfatning var en nøktern analyse av dagens forhold.

Debatten ledet av Ellen Winje Melander, Sweco AS bekreftet at det er ulike syn på flere spørsmål, naturlig nok preget av ståsted, men også stor grad av enighet

Alle tar avstand fra kriminell aktivitet, ingen mener at utenlandske entreprenører som konkurrerer i det norske anleggsmarkedet er useriøse, ingen påpeker konkrete lover, regler eller bestemmelser som innebærer ulik konkurransebasis. Derimot er det dette med praktisering av rammevilkår, kultur, hva du er vant med, kommandolinjer, hva er viktig osv som kan forårsaker gnisninger. En bedre oppfølging fra byggherre, offentlige etaterog bransjeorganisasjoner etterlyses.

Samtidig er det åpenbart at et internasjonalt samfunnssystem med fri flyt av det meste åpner for sterkere internasjonal konkurranse. Samtidig gir åpne forhold livet lettere for kriminelle dessverre. Deler av vår bransje er spesielt utsatt.

Vi må skjerpe oss.

 

Tilbake